为加快推进国家医学中心建设，强化我院战略科技力量，遵照刘昌副院长的总体部署和工作安排，科技部于3月30日上午邀请临床研究中心、临床药理机构、生物样本库、人力资源部、教学部、组织统战部，围绕“大项目”、“大平台”、“大团队”、“大成果”、“大队列”、“大交叉”六大建设，展开头脑风暴，激扬集体智慧，探讨在落实国家医学中心科研建设任务中，存在的难点痛点问题及解决策略。

会议开始，刘昌副院长强调，本次会议的目的是前瞻大平台及重大项目的布局和培育，把有计划的科研作为建设国家医学中心及国家临床医学研究中心的战略支撑，重点围绕“大团队”建设集思广益，畅所欲言。随后，与会部门轮流发言。

科技部郭卉副部长首先就“双一流”学科认定相关的十大国家级重点科研平台进行详细汇报，从平台定位、申报条件、要素等方面逐一介绍，同时将我院现有资源进行对标；科技部董亚琳部长指出，科技部将以目标为导向，以项目及成果奖申报为契机，重组院内科研资源，根据学科发展现状，储备大团队、大平台，培育中坚力量；人力资源部邵婉珍提出，要出台相应的“人才及团队培育”举措文件，对于大团队建设管理制度、资助管理方式、组织申报流程及考核做以战略性支持和引导，达到深化用人“放管服”改革，激发团队融合及中青年科研人才创新活力；临床研究中心郑婕副主任建议，对于大团队内部临床研究孵化，给予更多专业辅导及资源整合；药理基地陆明莹主任表示，对于大团队、大平台在项目培育过程中，要给予医学伦理的相应支持；生物样本库王亚文主任指出，我院在样本出入库及转化应用上仍存在不足，对于大团队、大平台培育过程中产生的生物样本，应前瞻性同质化提取有价值生物样本；教学部刘华胜副部长从导师以及学生资源方面统筹分析，探索有助于大团队建设的有效路径；组织统战部黎黎副部长从科室职能出发，认为要坚持人才为先的原则，全方位培养、引进、用好人才，为各类人才搭建干事创业的平台。

会议现场大家各抒己见，气氛热烈。经过多轮次的风暴畅谈后，刘昌副院长进行总结，刘院长强调，“六大建设”的实现需要各部门高效协同，群策群力，提早谋划布局。接下来各部门要从政策层面、组织层面、考核层面三个维度进行医院资源与团队的重新整合，围绕国家医学中心建设发挥合力，冲击更高目标。